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ゲームで鍛える、一流の思考力。

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00 evolve method 開発の背景

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組織に依存せず
個の力を発揮して自立する時代

働き方改革やAIの導入など、働く環境が激変している昨今。
「人」に求められるスキルもまた、変化を遂げています。
新しいビジネスの創出、生産性向上の仕組みづくり等、
周囲の状況を正しく把握し、柔軟な発想力で最適解を導き出す
「戦略的思考力」が重要視されています。
組織や他者、ネット等に依存することなく
「個」としてのスキルを高め、人生を切り拓く。
そんな強い成長意欲を持つ方々のためにevolve methodは開発されました。

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01 evolve methodについて

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戦略的思考力を高める
体験型トレーニングツール

「進化」を意味するevolve method(イボルブ メソッド)は、
組織行動学者 デービッド・コルブが提唱した
“経験学習モデル”に基づく能力開発ツールです。
ボードゲーム形式で戦略を考える際のポイント(市場や競合への差別化・優位性)や
ビジネスシーンに必要な知識(財務・経営戦略論)を効率的に学習。
頭での理解に留まらず、体験に基づく学びで納得感を生み出し、
実践を重ねるほどに戦略的思考力を高めます。

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evolve methodには
こんな特徴があります!

  • 楽しんで
    学べる

  • 短時間で
    できる

  • 何度やっても
    飽きない

  • 目的に応じた
    複数の
    プログラム

  • 豊富な
    活用の場

02 身につく力

没頭できるゲーム形式だから、
ビジネスやスポーツで通じる
様々な力が身につきます。

  • 先見力

    仮説力
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    先見力

    仮説力

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    相手の行動を予測して動く先見力、市場を俯瞰してみる大局観、洞察力が鍛えられます。

  • 状況把握力 evolve methodイラスト

    状況把握力

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    状況に応じて、今何をすべきかを考えることで、現状把握・分析力が身に付きます。

  • 論理的思考力 evolve methodイラスト

    論理的思考力

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    限られた時間で最適解を導き出すために、論理を積み上げて答えに辿り着く思考回路を訓練します。

  • 意思決定

    行動力
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    意思決定

    行動力

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    不確実性の高い状況下でも優先順位を見極めて迅速に意思決定し、実行する力を養います。

  • 計画力 evolve methodイラスト

    計画力

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    はじめに道筋を立て、都度、変化に合わせて柔軟に当初の戦略を更新する計画力を習得します。

  • 状況対応力 evolve methodイラスト

    状況対応力

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    想定外の出来事が起きても、臨機応変に柔軟な発想で解決へ導く力を習得します。

03 活用方法

戦略的思考力は、
あらゆる場面で役立つ力です。

  • 企業の人事担当者の方企業の人事担当者の方

    企業の人事担当者の方 企業の人事担当者の方

    組織の成長を加速させる
    人材の育成に活用できます。

    企業が求める人材像は、時代によって変化します。これからの時代、与えられた仕事をこなす人材ではなく、仕事を創造し、自身も組織も変革できる人材がより一層、求められます。

    オススメ活用法
    • 階層別・目的別研修の実施
      (新入社員~管理職研修の目的に合わせて活用できます。)
    • 新卒採用選考ツール(グループワーク教材)としての活用
    • 社内トレーナーによる社内研修の実施
    企業の人事担当者の方

    社内で内製化できるインストラクター
    育成セミナーも実施しています!

    セミナー情報
  • 研修講師・フリーランスの方研修講師・フリーランスの方

    研修講師・フリーランスの方 研修講師・フリーランスの方

    働き方が多様化する時代に先駆け、
    個の力を高め、選ばれる人材へ。

    働く環境は大きく変化を続け、従来は許されなかった副業や独立容認の動きは増加の一途を辿っています。evolve methodは、より市場から選ばれる存在となるために必要な「個」の力を高めることに役立ちます。

    オススメ活用法
    • 能力開発・事業スタートアップの基礎知識の習得を目的としたセミナーへの参加
    • 研修教材・研修コンテンツとしての活用
    • ビジネス商材としての活用
    研修講師・フリーランスの方

    戦略的思考力が身につく過程を実感できる
    セミナーを実施しています!

    セミナー情報
  • 教育機関の方教育機関の方

    教育機関の方 教育機関の方

    新しい指導要綱に基づく、
    “主体的・対話的で深い学び”を。

    文部科学省が推進する教育制度改革。新しい指導要綱案には“主体的・対話的で深い学びの実現”があげられており、evolve methodは学生や子供が能動的に取り組み、楽しみながら学ぶ新しい学習スタイルにぴったりのツールです。

    オススメ活用法
    • アクティブラーニングの教材として活用
    • 学校内トレーナーの育成
    • オリジナル教材開発
    教育機関の方

    学校内トレーナーの育成セミナーも
    実施しています!

    セミナー情報

以下に一つでも当てはまる方は
evolve methodをオススメします!

  • 戦略的思考力を高めたい

  • 自己成長のための能力開発がしたい

  • 経営の基礎知識を学びたい

  • 副業でセミナーや研修をやってみたい

  • 新しい研修教材(コンテンツ)を探している

  • 研修を社内で内製化したい

  • ビジネスの疑似体験がしたい

  • ボードゲームを楽しみたい

  • ネットワーク(人脈)を拡げたい

04 evolve methodのやり方

ボードゲーム形式で
ビジネスに起こりうる状況を体験。
自身の課題を知り、実務へ活かす。

各ゲームは、課題の提示→ルールの説明→ゲームの実施→ふりかえり→講義(まとめ)の流れで進行。
ゲームを通じて、各プログラムに設定された“学びのねらい”を習得する構造になっています。
ゲームの勝敗を単に楽しむだけでなく、結果のふりかえり(内省的省察)を行うことで様々な気づきと学び、
また自分自身の課題や問題点を整理できます。

ゲームで使うツール

ゲームで使うツール
  • セミナー・研修用
    テキスト
    ゲームで使うツール
  • 人や商材を
    意味するコマ
    ゲームで使うツール
  • 資産や現金を
    意味するコイン
    ゲームで使うツール

ゲームの流れ

  1. 1
    課題の提示

    必ず、はじめにゲーム内で学び取るべき事柄を認識、理解する時間をとります。全員の意識を揃えて進めます。

  2. 2
    ルールの説明

    ボードやコマ、コインの意味や使い方、考え方等のルールを説明。

  3. 3
    ゲームの実施

    実際のゲームをスタート。各々で勝つための戦略を立て、予測と意思決定をかさねながら進めます。

  4. 4
    ふりかえり

    ゲームの終了後、自身の思考のクセや行動をふりかえり、他のメンバーと気づきや学びを共有します。

  5. 5
    講義(まとめ)

    ゲームで得られた学びのポイントや実務に活かすための方法を整理し理解します。そして、次のゲームや実務へとつなげます。

Check!

ゲーム終了後は、インストラクターによって、あなたの思考特性の改善点、特性をフィードバック。
繰り返し実践することで、着実に戦略的思考力を高められます。

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05 プログラム

1つのパッケージで
視点を変えて、何度でも。
戦略的思考力を鍛えられます。

evolve methodは、1つのパッケージで様々な演習を行うことができる能力開発ツールです。
プログラムは教材の組み合わせによって、何十通りも創り出すことができ、何度でも実施可能。
バージョン(evolve method I→II→III)がアップするにつれ、ルールや内容の難易度も上がり、
より実践的な戦略的思考のポイントを吸収できます。

プログラムラインナップ

プログラム
内容
学びのポイント
所要時間
参加人数
  • evolve method Ⅰ Market&Positioning Game

    内容

    各プレーヤーが商人となり、複数の商人と商材を取り合う。既存市場と新規市場にある商材をいかに多く確保できるか。相手の動きと自分のポジションを考えて勝負するゲーム。

    学びのポイント

    ● 市場開拓
    ● 部分最適ではなく全体最適
    ● マーケティングのポジショニング
    ● 競合への対応
    ● 先行者利益

    所要時間

    30~90分

    参加人数

    2~6名/1キット

  • evolve method Ⅱ Cash&Profit Game

    内容

    各プレーヤーが商材を獲得しながら利益ポイントを競い合う。企業活動の利益とキャッシュ(現金)との関係、自社と競合の状況を比較して綿密な計画を立てる等を実践的に学ぶゲーム。

    学びのポイント

    ● ルール変更への柔軟性
    ● 利益とキャッシュの活用方法
    ● 競争と協業のバランス
    ● WINーWINの関係
    ● 効果的な交渉力

    所要時間

    60~90分

    参加人数

    2~6名/1キット

  • evolve method Ⅲ Investment&Balance Managemen Game

    内容

    evolve method Ⅰ・Ⅱで学んだ経営要素を活かしながら、2つの事業の成長を競い合う。マーケットへのアクセス、投資バランスを考慮し、社内のリソースを高めて競争するゲーム。

    学びのポイント

    ● 経営リソースの活用方法
    ● 外部環境と内部環境
    ● 戦略の優先順位
    ● 他社との差別化
    ● 生産効率

    所要時間

    90分

    参加人数

    3~5名/1キット

※所要時間は人数・回数により変動します。

Check!

プログラムは今後さらにアップデート予定。今後も随時新しいプログラムをご提供いたします。

06 導入ステップ

evolve method導入までのステップ。
まずはセミナー申込みから。

  1. Step 1

    セミナー申込み

    まずはセミナーで戦略的思考が身につくゲームを体験してください。「セミナー申込み」ボタンからお申込みいただけます。

  2. Step 2

    セミナー受講

    セミナーでは、ゲームそのものから学びを得られるだけでなく、一緒に体験する他受講者の方からも多くの気づきを得られる、という声を多数いただいています。

  3. Step 3

    evolve method
    活用方法の検討

    evolve methodコアセミナーを受講し、今後の活用方法をご検討ください。個別のご相談も受け付けていますので、お気軽にご相談ください。

  4. Step 4

    実践

    evolve methodの活用目的は様々ですが、セミナーで学んだことや気づいたことを実務や暮らしの中で実践してください。セミナー後もevolve methodを通じて協力・支援しあえるコミュニティの構築も目指しています。

  5. 鍛えられた戦略的思考力を
    活かし
    あらゆる場で活躍!

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07 料金プラン

evolve methodコアセミナーを基本に、
活用方法別に3つのコースを
ご用意しています。

基本となるevolve methodコアセミナーから活用方法別に3つのコース(能力開発・インストラクター養成・講師派遣による研修実施)を用意しています。
ご自身の目的にそって活用方法を検討できる様、スタッフがアドバイスさせて頂きます。
また、初回のevolve methodコアセミナーは、半額でご受講頂けます。

※教育機関での活用をご検討の方は、別のプランをご用意しておりますので、ご相談ください。

料金プラン

evolve methodコアセミナー

evolve methodをまず体験するための基本セミナーです。その後のコースを受講するには、必須受講となります。

●evolve methodコアセミナー(4時間)
  • evolve method Ⅰ
  • evolve method Ⅱ
¥10,000(税別) 初回受講者は半額
evolve methodコアセミナーを
受講した方は、目的別にコースを選んで
セミナーを受講することができます。
能力開発コース

コアセミナーの内容から、より発展したプログラムとなります。より高度な戦略的思考を身につけるためのプログラムを用意しています。

  • ●evolve methodアドバンスセミナー1(4時間)
    • evolve method Ⅲ
    ¥10,000(税別)
  • ●evolve methodアドバンスセミナー2(4時間)
    • evolve method Ⅳ
    ¥10,000(税別)
インストラクター養成コース

evolve methodを研修教材として活用したい方向けのコース。養成セミナー受講後、インストラクター認定・登録し、教材を使用したビジネス展開ができます。

  • ●インストラクター養成講座(2日間)
    • evolve method Ⅰ
    • evolve method Ⅱ
    • evolve method Ⅲ
    ¥85,000(税別)
    evolve methodアドバンスセミナー
    受講者は割引特典有り

    ※evolve method教材パックは、別途購入が必要となります。

講師派遣コース

企業や団体の研修としてevolve methodを導入したい方向けのコース。インストラクター(講師)を派遣し研修を実施します。お問い合わせ頂ければ、ご要望内容に応じてカスタマイズしたプログラムも実施できます。

  • ●講師派遣・委託研修

    プログラムは、目的や受講対象者に合わせて、企画・立案を行った上で実施します。

  • 料金別途見積

    コンタクトフォームよりお問合せください

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08 インストラクター紹介

参加者のニーズに応え抜く
ビジネスのプロ講師陣

ビジネスの知見・経験が豊富な講師陣が、あなたの目的に応じてevolve methodの活用法をアドバイス。
evolve methodで得た学びを実務や暮らしで活かしていく方法も併せてご提案します。安心してご受講ください。

  • 星山 相馬 インストラクター 星山 相馬

    インストラクター星山 相馬

    星山 相馬 星山 相馬
    思考力の強化には、繰り返しの実践が大切。
    皆さんがより楽しみながら学べるよう、教材自体も進化し続けていきます。

    evolve method(イボルブ メソッド)は、常に変化する環境下で最適解を導き出すための「戦略的思考力」を身に付けるツールとして開発しました。教材名のevolveは“進化させる”という意味です。プログラムを何度も繰り返し実践することで思考力は高められます。それと同時に教材自体もより進化させることを目指しています。

    経歴・実績

    株式会社アイデアル 代表取締役社長。人事系コンサルティング会社にてシニアコンサルタントとして活躍後、現在は上場企業~ベンチャー企業への戦略的HRMコンサルティングを展開中。人事コンサルタントとして20年以上の実績・経歴を持つ。evolve methodの開発及び運営会社代表。

  • 河野 博志 インストラクター 河野 博志

    インストラクター河野 博志

    河野 博志 河野 博志
    行動科学に基づく独自のトレーニングで、
    「検索」では得られない力を
    一緒に身につけましょう。

    インターネットの発展により、情報の入手難易度が低い現代だからこそ、知識そのものよりも情報を活用し尽くす力が問われています。そのためには、日常的な脳のトレーニングが必須です。“思考の貧乏”になることだけは避けなければいけません。「検索」では得られない力を一緒に身につけましょう。

    経歴・実績

    株式会社アイデアル パートナー・コンサルタント。中小企業診断士、MBA(経営学修士号)保持。中国料理専門店にて店長・接客職経験後、大手人材サービス会社にて人事コンサルティング業に従事。行動科学研究所代表。

  • 山口 幸子 インストラクター 山口 幸子

    インストラクター山口 幸子

    山口 幸子 山口 幸子
    本質を捉えた判断力、既存の枠を超える創造力。
    AI時代に必要な力を今、evolve methodで養いましょう。

    近い未来、AI時代が来るといわれています。evolve methodは「繰り返しの実践」「高い応用度」「受講者同士が影響を及ぼし、深く関わり合う環境」の3要素で、AI時代に求められる「本質を捉えた判断力」「既存の枠を超える創造力」を身に付けられるツールです。皆さんと楽しみながら学べる機会を、私も楽しみにしています。

    経歴・実績

    株式会社アイデアル 取締役。大手人材派遣会社にて営業マネージャーとして幾度も目標達成率NO.1オフィスに導く、営業企画本部では中核人材の育成・講師に従事。2011年より株式会社アイデアルにて戦略的HRMコンサルタントとして活躍。

  • 岡田 洋介 インストラクター 岡田 洋介

    インストラクター岡田 洋介

    岡田 洋介 岡田 洋介
    自分の「思考や決断における癖」を知り、思考の質を高めること。それが、将来の可能性を広げていきます。

    デジタル時代における事実の一つは、大半の事実情報やデータの価値が失われたということです。これからの時代、可能性を広げる鍵は「思考の質」。論理的思考や大局観はもちろん、まず自分の「思考や決断の癖」を理解することが重要です。ゲーミフィケーションを活用したevolve methodで、楽しんで思考力を高めましょう。

    経歴・実績

    株式会社アイデアル パートナー・コンサルタント。大手人材サービス会社にて経営人事コンサルタントとして300社以上の指導経験を持つ。専門は組織開発、育成型人事制度導入。アクティベーションコンサルティング代表。

09 受講生の声

実際にevolve methodのセミナーを受けた
受講生の声を紹介。

  • 20代 会社員(男性)

    20代 会社員(男性)

    今日、学んだ戦略的思考は、これから自分の行動を決める上でも活用していきたいと思いました。特に長期的なビジョンを持って、目先の損得を優先しないという考え方や限られた時間や期間でどんなことができるか、何をするべきかを計画を立てることをシビアに考えられる様にしたい。

  • 20代 学生(女性)

    20代 学生(女性)

    ビジネスも今回のゲームと同じように、自分がこうしたいとか、相手がこうしたいんだと考えながら行っても、どこかで矛盾が生じたり、計画を変更しなくてはならないことが出てくると思います。社会人になって仕事をする時には、今日の経験を活かし、その場その場で自分なりの考えを整理して、行動を起こしていきたいと思いました。

  • 20代 会社員(男性)

    20代 会社員(男性)

    ビジネスにおいて売上や利益が大切だということはわかっていましたが、それ以前に固定費を回収していくというコストへの意識が希薄だったことに気づかされました。今回、ゲームを通じて、より納得すると共に意識が変わりました。

  • 30代 会社員(男性)

    30代 会社員(男性)

    今回のような戦略的思考は、自分でも苦手意識を持っていましたが、実際にゲームを行って他プレーヤーの方々と比べて、自分自身の先を見通す力の無さや相手の行動を予測できないことを痛感しました。ただ、今後の自己成長のためには、自分の課題に気づけたことは有意義でした。苦手意識を払拭して、戦略的思考を高める努力が必要だと思いました。

  • 40代 フリーランス(女性)

    40代 フリーランス(女性)

    ボードゲームが好きで参加しましたが、とても頭を使うゲームで楽しめました。単に勝ち負けを競う訳でなく、ゲームの後のふりかえりや講師の方の講義で仕事にも通じることが多く、自分の思考の幅を拡げることができたと思いました。今後も機会があれば、参加したいと思います。

  • 50代 会社員(男性)

    50代 会社員(男性)

    ビジネスで考えなければならい要素。(1)売上とコストのバランス(2)相手よりも先に行動を起こす必要性(3)リソースの活用の模索など・・・ゲームを行う中で再確認でき、楽しみながら受講できました。社内でビジネスに必要な思考力を高めるツールとして、色々と活用できそうなので今後の活用を検討したい。