インプット型のeラーニングではなく、アウトプット重視の実践型オンライン教材。場所を選ばず、移動コストもなく、感染リスクもない中で、相互コミュニケーションを取りながら実施できるコンテンツです。
まずはセミナーで実際にご体験ください。
各種セミナーを実施しています！
働き方改革やAIの導入など、働く環境が激変している昨今。
「人」に求められるスキルもまた、変化を遂げています。
新しいビジネスの創出、生産性向上の仕組みづくり等、
周囲の状況を正しく把握し、柔軟な発想力で最適解を導き出す
「ビジネス思考」が重要視されています。
組織や他者、ネット等に依存することなく
「個」としてのスキルを高め、人生を切り拓く。
そんな強い成長意欲を持つ方々のためにevolve methodは開発されました。
「進化」を意味するevolve method（イボルブ メソッド）は、
組織行動学者 デービッド・コルブが提唱した
“経験学習モデル”に基づく能力開発ツールです。
ボードゲーム形式で戦略を考える際のポイント（市場や競合への差別化・優位性）や
ビジネスシーンに必要な知識（財務・経営戦略論）を効率的に学習。
頭での理解に留まらず、体験に基づく学びで納得感を生み出し、
実践を重ねるほどにビジネス思考を高めます。
楽しんで
学べる
短時間で
できる
何度やっても
飽きない
目的に応じた
複数の
プログラム
豊富な
活用の場
企業の人事担当者の方
企業の人事担当者の方
企業が求める人材像は、時代によって変化します。これからの時代、与えられた仕事をこなす人材ではなく、仕事を創造し、自身も組織も変革できる人材がより一層、求められます。
社内で内製化できるインストラクター
育成セミナーも実施しています!
研修講師・フリーランスの方
研修講師・フリーランスの方
働く環境は大きく変化を続け、従来は許されなかった副業や独立容認の動きは増加の一途を辿っています。evolve methodは、より市場から選ばれる存在となるために必要な「個」の力を高めることに役立ちます。
戦略的思考力が身につく過程を実感できる
セミナーを実施しています!
教育機関の方
教育機関の方
文部科学省が推進する教育制度改革。新しい指導要綱案には“主体的・対話的で深い学びの実現”があげられており、evolve methodは学生や子供が能動的に取り組み、楽しみながら学ぶ新しい学習スタイルにぴったりのツールです。
学校内トレーナーの育成セミナーも
実施しています!
ビジネス思考を高めたい
自己成長のための能力開発がしたい
経営の基礎知識を学びたい
副業でセミナーや研修をやってみたい
新しい研修教材(コンテンツ)を探している
研修を社内で内製化したい
ビジネスの疑似体験がしたい
ボードゲームを楽しみたい
ネットワーク(人脈)を拡げたい
各ゲームは、課題の提示→ルールの説明→ゲームの実施→ふりかえり→講義（まとめ）の流れで進行。
ゲームを通じて、各プログラムに設定された“学びのねらい”を習得する構造になっています。
ゲームの勝敗を単に楽しむだけでなく、結果のふりかえり（内省的省察）を行うことで様々な気づきと学び、
また自分自身の課題や問題点を整理できます。
必ず、はじめにゲーム内で学び取るべき事柄を認識、理解する時間をとります。全員の意識を揃えて進めます。
ボードやコマ、コインの意味や使い方、考え方等のルールを説明。
実際のゲームをスタート。各々で勝つための戦略を立て、予測と意思決定をかさねながら進めます。
ゲームの終了後、自身の思考のクセや行動をふりかえり、他のメンバーと気づきや学びを共有します。
ゲームで得られた学びのポイントや実務に活かすための方法を整理し理解します。そして、次のゲームや実務へとつなげます。
ゲーム終了後は、インストラクターによって、あなたの思考特性の改善点、特性をフィードバック。
繰り返し実践することで、着実にビジネス思考を高められます。
evolve methodは、1つのパッケージで様々な演習を行うことができる能力開発ツールです。
プログラムは教材の組み合わせによって、何十通りも創り出すことができ、何度でも実施可能。
バージョン（evolve method I→II→III）がアップするにつれ、ルールや内容の難易度も上がり、
より実践的なビジネス思考のポイントを吸収できます。
各プレーヤーが商人となり、複数の商人と商材を取り合う。既存市場と新規市場にある商材をいかに多く確保できるか。相手の動きと自分のポジションを考えて勝負するゲーム。
● 市場開拓
● 部分最適ではなく全体最適
● マーケティングのポジショニング
● 競合への対応
● 先行者利益
30～90分
2～6名／１キット
各プレーヤーが商材を獲得しながら利益ポイントを競い合う。企業活動の利益とキャッシュ（現金）との関係、自社と競合の状況を比較して綿密な計画を立てる等を実践的に学ぶゲーム。
● ルール変更への柔軟性
● 利益とキャッシュの活用方法
● 競争と協業のバランス
● WINーWINの関係
● 効果的な交渉力
60～90分
2～6名／１キット
evolve method Ⅰ･Ⅱで学んだ経営要素を活かしながら、２つの事業の成長を競い合う。マーケットへのアクセス、投資バランスを考慮し、社内のリソースを高めて競争するゲーム。
● 経営リソースの活用方法
● 外部環境と内部環境
● 戦略の優先順位
● 他社との差別化
● 生産効率
● リスクマネジメント
90分
3～5名／１キット
※所要時間は人数・回数により変動します。
プログラムは今後さらにアップデート予定。今後も随時新しいプログラムをご提供いたします。
まずはセミナーでビジネス思考が身につくゲームを体験してください。「セミナー情報」ボタンからお申込みいただけます。
セミナーでは、ゲームそのものから学びを得られるだけでなく、一緒に体験する他受講者の方からも多くの気づきを得られる、という声を多数いただいています。
evolve methodコアセミナーを受講し、今後の活用方法をご検討ください。個別のご相談も受け付けていますので、お気軽にご相談ください。
evolve methodの活用目的は様々ですが、セミナーで学んだことや気づいたことを実務や暮らしの中で実践してください。セミナー後もevolve methodを通じて協力・支援しあえるコミュニティの構築も目指しています。
基本となるevolve methodコアセミナーから活用方法別に３つのコース（能力開発・インストラクター養成・講師派遣による研修実施）を用意しています。
ご自身の目的にそって活用方法を検討できる様、スタッフがアドバイスさせて頂きます。
※教育機関での活用をご検討の方は、別のプランをご用意しておりますので、ご相談ください。
evolve methodをまず体験するための基本セミナーです。その後のコースを受講するには、必須受講となります。
コアセミナーの内容から、より発展したプログラムとなります。より高度な戦略的思考を身につけるためのプログラムを用意しています。
evolve methodを研修教材として活用したい方向けのコース。養成セミナー受講後、インストラクター認定・登録し、教材を使用したビジネス展開ができます。
※evolve method教材パックは、別途購入が必要となります。
企業や団体の研修としてevolve methodを導入したい方向けのコース。インストラクター（講師）を派遣し研修を実施します。お問い合わせ頂ければ、ご要望内容に応じてカスタマイズしたプログラムも実施できます。
プログラムは、目的や受講対象者に合わせて、企画・立案を行った上で実施します。
コンタクトフォームよりお問合せください
ビジネスの知見・経験が豊富な講師陣が、あなたの目的に応じてevolve methodの活用法をアドバイス。
evolve methodで得た学びを実務や暮らしで活かしていく方法も併せてご提案します。安心してご受講ください。
インストラクター
星山 相馬
evolve method（イボルブ メソッド）は、常に変化する環境下で最適解を導き出すための｢ビジネス思考｣を身に付けるツールとして開発しました。教材名のevolveは“進化させる”という意味です。プログラムを何度も繰り返し実践することで思考力は高められます。それと同時に教材自体もより進化させることを目指しています。
株式会社アイデアル 代表取締役社長。人事系コンサルティング会社にてシニアコンサルタントとして活躍後、現在は上場企業～ベンチャー企業への戦略的ＨＲＭコンサルティングを展開中。人事コンサルタントとして20年以上の実績・経歴を持つ。evolve methodの開発及び運営会社代表。
インストラクター
河野 博志
インターネットの発展により、情報の入手難易度が低い現代だからこそ、知識そのものよりも情報を活用し尽くす力が問われています。そのためには、日常的な脳のトレーニングが必須です。“思考の貧乏”になることだけは避けなければいけません。「検索」では得られない力を一緒に身につけましょう。
株式会社アイデアル パートナー・コンサルタント。中小企業診断士、MBA（経営学修士号）保持。中国料理専門店にて店長・接客職経験後、大手人材サービス会社にて人事コンサルティング業に従事。行動科学研究所代表。
インストラクター
山口 幸子
近い未来、AI時代が来るといわれています。evolve methodは「繰り返しの実践」「高い応用度」「受講者同士が影響を及ぼし、深く関わり合う環境」の3要素で、AI時代に求められる「本質を捉えた判断力」「既存の枠を超える創造力」を身に付けられるツールです。皆さんと楽しみながら学べる機会を、私も楽しみにしています。
株式会社アイデアル 取締役。大手人材派遣会社にて営業マネージャーとして幾度も目標達成率NO.1オフィスに導く、営業企画本部では中核人材の育成・講師に従事。2011年より株式会社アイデアルにて戦略的HRMコンサルタントとして活躍。
インストラクター
岡田 洋介
デジタル時代における事実の一つは、大半の事実情報やデータの価値が失われたということです。これからの時代、可能性を広げる鍵は「思考の質」。論理的思考や大局観はもちろん、まず自分の「思考や決断の癖」を理解することが重要です。ゲーミフィケーションを活用したevolve methodで、楽しんで思考力を高めましょう。
株式会社アイデアル パートナー・コンサルタント。大手人材サービス会社にて経営人事コンサルタントとして300社以上の指導経験を持つ。専門は組織開発、育成型人事制度導入。アクティベーションコンサルティング代表。
今日、学んだビジネス思考は、これから自分の行動を決める上でも活用していきたいと思いました。特に長期的なビジョンを持って、目先の損得を優先しないという考え方や限られた時間や期間でどんなことができるか、何をするべきかを計画を立てることをシビアに考えられる様にしたい。
ビジネスも今回のゲームと同じように、自分がこうしたいとか、相手がこうしたいんだと考えながら行っても、どこかで矛盾が生じたり、計画を変更しなくてはならないことが出てくると思います。社会人になって仕事をする時には、今日の経験を活かし、その場その場で自分なりの考えを整理して、行動を起こしていきたいと思いました。
ビジネスにおいて売上や利益が大切だということはわかっていましたが、それ以前に固定費を回収していくというコストへの意識が希薄だったことに気づかされました。今回、ゲームを通じて、より納得すると共に意識が変わりました。
今回のようなビジネス思考は、自分でも苦手意識を持っていましたが、実際にゲームを行って他プレーヤーの方々と比べて、自分自身の先を見通す力の無さや相手の行動を予測できないことを痛感しました。ただ、今後の自己成長のためには、自分の課題に気づけたことは有意義でした。苦手意識を払拭して、ビジネス思考を高める努力が必要だと思いました。
ボードゲームが好きで参加しましたが、とても頭を使うゲームで楽しめました。単に勝ち負けを競う訳でなく、ゲームの後のふりかえりや講師の方の講義で仕事にも通じることが多く、自分の思考の幅を拡げることができたと思いました。今後も機会があれば、参加したいと思います。
ビジネスで考えなければならい要素。(1)売上とコストのバランス(2)相手よりも先に行動を起こす必要性(3)リソースの活用の模索など･･･ゲームを行う中で再確認でき、楽しみながら受講できました。社内でビジネスに必要な思考力を高めるツールとして、色々と活用できそうなので今後の活用を検討したい。
